Analisi e Valutazione
Come azienda puoi essere sempre più eccellente comprendendo i mutamenti del mercato e del settore in cui operi e acquisendo la capacità di evolverti per raggiungere gli obiettivi desiderati attraverso strategie mirate.
Dalle persone che ricoprono i ruoli, all’interno delle funzioni e divisioni di riferimento, dipende quindi il tuo successo e cioè l’attuazione dei processi per il conseguimento degli obiettivi desiderati.
Per poter fare questo sono fondamentali 3 fattori: avere risorse motivate ad eccellere nel ruolo, competenti nel produrre i risultati desiderati e con la capacità di integrarsi e di gestire i contesti di cui fanno esperienza.
A tutti i livelli, stimando il personale in esame, puoi capirne il grado di rappresentatività e sapere, in funzione di questo, che tipo di intervento formativo o di coaching attuare.
Le attività di analisi e valutazione che ovviamente puoi richiederci ora sono 4: